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微信小程序誕生兩周年,回顧小程序興衰歷程

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 序多多 ? 2019-01-03 14:38:02 E1687

本文將通過(guò)列舉小程序兩周年各領(lǐng)域的數(shù)據(jù),來(lái)嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化,一起來(lái)看看~

2017年1月9日,是iPhone誕生的十周年,為了向喬布斯致敬,張小龍選在這天發(fā)布了“小程序”,自發(fā)布伊始小程序就備受矚目,贊賞與唱衰的聲音不絕于耳。然而經(jīng)歷了發(fā)布時(shí)的高熱度后小程序就進(jìn)入了漫長(zhǎng)的蟄伏期,轉(zhuǎn)眼距離小程序正式上線已兩年,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)已經(jīng)是“而立之年”,是時(shí)候?qū)蓺q小程序的成績(jī)來(lái)個(gè)盤(pán)點(diǎn)了。

11月2日,微信團(tuán)隊(duì)在騰訊全球合作伙伴大會(huì)上公布了小程序公測(cè)兩周年數(shù)據(jù),因此本文將通過(guò)列舉小程序兩周年各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來(lái)嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化。

有多少人用小程序?

微信公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前已上線小程序總數(shù)超過(guò)100萬(wàn),開(kāi)發(fā)者超過(guò)150萬(wàn),而用戶(hù)方面,小程序日活已達(dá)2.8億,人均使用20個(gè)小程序,人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10分鐘,作為對(duì)比淘寶和抖音的使用時(shí)長(zhǎng)分別是:25分鐘,26分鐘,可見(jiàn)在微信巨大的流量扶持下,小程序一開(kāi)始反哺微信生態(tài)。

什么類(lèi)型的小程序最受歡迎?

根據(jù)微信數(shù)據(jù)顯示,游戲和電商類(lèi)小程序占據(jù)了C端和B端的前兩名,其余的生活、工具、餐飲和社交小程序加起來(lái)占據(jù)了小程序的半壁江山,可見(jiàn)吃喝玩樂(lè)依然是鐵打不動(dòng)的“剛需”,而視頻小程序卻出人意料的位列末尾,可見(jiàn)小程序并不適合看視頻。

多少企業(yè)在用小程序?

據(jù)統(tǒng)計(jì):2018年涉及小程序業(yè)務(wù)的公司數(shù)量近40萬(wàn)家,平均擁有兩個(gè)以上小程序,而小程序第三方服務(wù)商的小程序行業(yè)模板則是其中最大推手,這些企業(yè)基本分布在一線和新一線城市,其中最受企業(yè)看重的兩個(gè)小程序?qū)傩允亲儸F(xiàn)和流量。

用戶(hù)都從哪打開(kāi)小程序?

出乎意料的是小程序排名第一的場(chǎng)景入口居然是聊天分享,主頁(yè)下拉則屈居第二,而發(fā)現(xiàn)欄小程序固定回訪入口則排在模板消息卡片之后,位居第四,可見(jiàn)小程序背靠微信大樹(shù),社交裂變依然是最重要的流量來(lái)源和獲客渠道。

哪些行業(yè)被小程序顛覆重塑?

(1)“輕型”APP面臨淘汰

當(dāng)初小程序發(fā)布之時(shí),張小龍就表示,小程序作為APP的補(bǔ)充,未來(lái)只會(huì)取代掉80%的應(yīng)用。以摩拜單車(chē)為例:推出小程序后享受了一波流量紅利,但APP下載量也出現(xiàn)斷崖下跌,可以說(shuō)小程序已經(jīng)對(duì)“輕型”APP造成了致命威脅。

(2)自媒體變現(xiàn)加速

公眾號(hào)綁定小程序、圖文插入小程序和底部菜單跳轉(zhuǎn)等將小程序與公眾號(hào)雙向打通,為變現(xiàn)無(wú)路的自媒體提供了載體。同時(shí)訂閱號(hào)文章信息流后,位于底部菜單的微商城遭到“雪藏”,每次打開(kāi)都需要多次點(diǎn)擊。

在小程序的入口越來(lái)越多的情況下,此消彼長(zhǎng),再加上體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),小程序商城成了內(nèi)容變現(xiàn)最佳的選擇。

(3)實(shí)體門(mén)店接入線上

盡管在小程序之前已有美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、口碑等平臺(tái)產(chǎn)品為線下門(mén)店導(dǎo)流,但不菲的入駐費(fèi)和交易抽成將本就越來(lái)越難做的實(shí)體店利潤(rùn)進(jìn)一步壓榨,附近的小程序的出現(xiàn)顯然會(huì)改變局面,除了傳統(tǒng)的餐飲、服飾和旅行娛樂(lè)行業(yè)外,出行、教育和政務(wù)服務(wù)也借此接入線上。

小程序生態(tài)出現(xiàn)哪些變化?

(1)小游戲表現(xiàn)搶眼

據(jù)阿拉丁指數(shù)的小游戲年度報(bào)告,小游戲上線數(shù)量超過(guò)7000個(gè),用戶(hù)近3億,日活達(dá)一億,平均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)13分鐘,8成用戶(hù)每天至少打開(kāi)3次小程序,打開(kāi)率遠(yuǎn)超APP游戲,市場(chǎng)規(guī)模60億元,可見(jiàn)盡管數(shù)量上遠(yuǎn)遜于小程序,但各項(xiàng)參數(shù)卻相差不大,而這也從側(cè)面反映了小程序行業(yè)模板的存在時(shí)小程序數(shù)量爆發(fā)的主要推手。

(2)第三方小程序平臺(tái)崛起

線下商家對(duì)小程序的旺盛需求催生了小程序技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng),小程序開(kāi)發(fā)相比APP雖降低了技術(shù)難度,但中小商家依然無(wú)法負(fù)擔(dān),SaaS平臺(tái)的定制開(kāi)發(fā)和行業(yè)模板應(yīng)運(yùn)而生,一大波小程序第三方平臺(tái)乘風(fēng)而起。

(3)巨頭紛紛入局

支付寶小程序跟進(jìn)后,百度智能小程序和頭條小程序也先后跟進(jìn),再加上手機(jī)廠商的快應(yīng)用聯(lián)盟,小程序的戰(zhàn)場(chǎng)越來(lái)越擁擠。然而目前的現(xiàn)狀是,占盡先發(fā)優(yōu)勢(shì)的微信小程序正在穩(wěn)步拉大與后來(lái)者的差距,朝著生態(tài)成熟大步邁進(jìn)。

不過(guò)一旦其他小程序立足自身優(yōu)勢(shì),憑借流量和資金扶持成長(zhǎng)起來(lái)后,微信小程序的優(yōu)勢(shì)顯然會(huì)不復(fù)從前、根據(jù)產(chǎn)品基因來(lái)看,支付寶小程序應(yīng)深耕B端商家,助推交易與生活服務(wù)類(lèi)小程序,頭條顯然會(huì)借小程序完成內(nèi)容變現(xiàn)閉環(huán),而百度的長(zhǎng)處依然在工具和企業(yè)展示市場(chǎng)。

因此微信小程序要想保持優(yōu)勢(shì),就必須在去中心化的基礎(chǔ)上,規(guī)范生態(tài),不斷開(kāi)放更多入口和功能,以此吸引開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)。

小程序的未來(lái)去向何方?

(1)細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)用戶(hù)

背靠微信的10億流量,通過(guò)社交裂變獲客可以說(shuō)從沒(méi)有如此簡(jiǎn)單,然而基于社交流量盲目裂變的最大問(wèn)題在于用戶(hù)留存度不高,因此在利用社交裂變之余,細(xì)分市場(chǎng),做好精準(zhǔn)人群才能切實(shí)提高用戶(hù)留存和轉(zhuǎn)化率。

(2)新零售借勢(shì)起步

新零售不是什么新概念,然后喊了很多年,直到小程序上線后社交電商的崛起才打響了新零售的第一槍?zhuān)媒衲甏蠡鸬纳鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)舉例,基于社群+O2O的商業(yè)模式,成功的將線下資源和線上零售融合在一起,顯然借助大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)后,小程序和新零售的想象空間還很大。

(3)創(chuàng)業(yè)起步,風(fēng)投融資

歷經(jīng)十多次版本迭代和功能升級(jí)后,小程序已可滿(mǎn)足大量線下線上使用場(chǎng)景,可以說(shuō)已能做到真正取代80%的APP。而微信10億的用戶(hù)量級(jí)幾乎囊括了國(guó)內(nèi)全部網(wǎng)絡(luò)用戶(hù),相比花費(fèi)高額成本開(kāi)發(fā)APP,然后從0開(kāi)始獲客拉新,還要時(shí)刻警惕“馬太效應(yīng)”。

而小程序不僅可以輕易獲取用戶(hù),只需做好商業(yè)模式和用戶(hù)體驗(yàn)即可,再加上微信小程序規(guī)范、去中心化的生態(tài),小程序可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)者的天堂。

另一方面,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),小程序可變現(xiàn)和快速增長(zhǎng)的特性也十分符合資本期待,因此資本未來(lái)必將會(huì)更加關(guān)注小程序生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者,因此小程序生態(tài)的成熟對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資人來(lái)說(shuō)都將是一件好事。

早在小程序公測(cè)之時(shí),就定下了“連接人與人,連接人與服務(wù)”的宗旨,兩年過(guò)去,回顧小程序的進(jìn)化史,這個(gè)目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),而未來(lái)小程序無(wú)論去向何方,顯然都不僅僅是個(gè)工具了。

<來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理>

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